标识导视设计在城市更新中尤为重要,直接影响城市形象的塑造和城市名片的展示。作为行业先行者的张怡,深耕领域30多年,带领深圳上行线通过不断做好创意输出和品质把控,与城市更新同行,不断推动城市高质量发展。
众所众知,我国城市导视设计起步较晚,张怡与设计的结缘追溯到33年前。1989年,张怡作为一名高中美术生,顺利考入安庆师范大学美术教育专业。毕业后先后任美术教师、企业主创设计师,积累了丰富的从业经验。2001年,凭借敢于人先的胆识和气魄,张怡创立了深圳市上行线设计有限公司,并担任设计总监及首席设计师。经过多年历练,张怡早已成长为行业知名专家,多次受邀担任工匠杯标识设计大赛执委会委员、广告设计师国家职业技能标准评审专家、SSIA 深圳标识行业协会设计专业委员会副主任、世界设计联盟 World Design Consortium (WDC)创意代理等重要头衔,并将多年宝贵行业经验汇编成《EGD 导视设计基础课程》著作,为行业创新与发展做出重要贡献。
以技术实力和品牌溢价,用标准化设计策略赢得市场。张怡作为国内最早进入环境平面设计领域的领先者,见证了该行业从无到有,主导了包括华润万象城系列、万达广场系列、深圳欢乐港湾城市综合体等300 余个商业、住宅、办公、文旅、城市更新等全业态全产业项目。凭借过硬的专业实力,设计作品和设计水准被国际评审团体认可,曾获得包括德国的 IF 奖、意大利的 A-design 奖、 IAI 亚太国际设计奖、中国国际广告节-中国广告业大奖长城奖、中国第二届“工匠杯”标识设计大赛金奖等多项国际奖项。
多年以来,张怡十分注重将理论与实践相结合,形成严谨、实用的全环节操作标准。为了做好创意输出和品质把控,提高品质,张怡积极总结、梳理遇到的各种问题,并逐个形成系统的解决方案。建立了从方案到实施落地全环节的设计操作标准,指导全员管理好全过程把控点、注意事项和实施细则。在上行线,员工第一天入职,就需系统培训流程标准的使用方法。张怡还不断鼓励员工发现新问题,优化新措施,形成一个有生命力、灵活变通的系统,并做到全环节都有迹可寻。这套系统方法可谓统揽全局,事无巨细,包括具体到阶段成果要如何提现,在哪些节点需要和上下游专业进行衔接,在不同场合下对应的字号大小,乃至于施工阶段要如何检查工程样板……这种措施有效保障了全体成员作业的统一性,借助全环节都有迹可寻,也帮助业主更好的管理和控制项目的推进,确保项目如期完成交付。
在众多上行线主导的重点项目中,值得一提的是位于南京地标秦淮河上游的溧水华侨城项目,这是个集住宅、文旅等复合型业态为一体的大型项目。其中,项目的展示中心以致敬大师、强调精神层面与地域产生链接的建筑姿态出现。按照规划,业主方华侨城有意将该建筑作为博物馆使用,这些多重功能需求,也为建筑设计提出了更高标准。在承接业务后,张怡首先就关注到项目营销动线和未来展陈动线重合的可能性,并考虑到标识在空间当中应该扮演的角色。凭借多年从业经验,他认为从空间布局角度出发,相关标识应稍微“谦逊退让”,而是将高光留给展品和陈列物。
与此同时,张怡倡导的设计理念更注重将标识定义为艺术品,进而为整体空间的场域营造发挥积极的作用。基于此,经过反复打磨和完善,他为项目设计出了一个极简几何的设计思路。他和团队强调设计要呼应建筑的形体特征,让体块的凹凸对应柯布西耶式的浑厚建筑语言,进而结合冲铣刨等工业加工手法形成极简金属符号,带来强烈的工业美感和与建筑浑然一体的协调感。
最终,他的创意得到了业主方的充分认可,设计团队为项目营造出一种看似不经意,非常轻松的空间状态。落成后的溧水华侨城项目获得社会各界的好评,不仅迅速成为当地的特色人文空间,更对秦淮河沿线重要文化节点起到了支撑点缀的作用。
伴随着城市的更新与发展,中国城市导视设计行业蕴含着无限的发展空间。而想要在行业中持续脱颖而出,高品质的产品和个性化的设计服务成为关键。张怡将初心不变,带领团队不断提升项目形象价值,为实现经济效益和社会效益的同步发展做出重要贡献。(刘齐强/文)
